汉文帝于是转过头问陈平：“那么陈爱卿，你可知道你一年处理多少事务，我国国库一年有多少收支吗？”陈平忙回答说：“回皇上，关于这些问题微臣只有去问询负责之人才能知道。”汉文帝问：“谁是负责之人呢？”陈平回答：“司法大臣负责事务裁判事件，财政大臣则负责掌握国库的收入和支出情况。”汉文帝笑道：“陈爱卿，你不是在给朕开玩笑吧？虽然司法大臣、财政大臣都各有所司，但你身为宰相又怎能不知这些呢？”陈平依然很沉着冷静，不紧不慢地回答文帝说：“陛下，臣斗胆犯言，身为宰相当使百姓安居乐业，各得其所。对外须抚镇四方，使各地蛮族诸侯服从中央，不敢稍有叛乱之举；对内则要督促所有官吏尽职尽责，做好分内之事，却不必自己去过问一些琐碎之事。”汉文帝听后连连点头，并且重赏了陈平。
后来，周勃辞去官职，由陈平一人担任宰相。陈平便坚持他对文帝所说的做法，量才为用，视人而定，针对每一个人的才能确定各自应做的事，自己加以督导。这样的治理，使得天下太平，国泰民安。陈平指挥有方，因地因时制宜，因人而异，受到文帝的嘉奖，得到众臣的敬佩和百姓的爱戴，成为一代名相。 刘晏高瞻远瞩
唐朝时期，水路运输成为重要的交通工具和物流途径，那时我国的造船业已经很发达了，朝廷也格外重视造船业的发展。船厂每造好一艘船，朝廷就拨款一千缗，实际上造一艘船根本用不了这么多钱，于是造船成了那个年代非常兴盛的行业，许多人纷纷投资船厂。有个叫刘晏的人，也在长江边上设立了一座造船厂，生意非常兴隆，而且还能够得到朝廷给予的经济支持，没过多久，刘晏的船厂就远近闻名，成了造船业的龙头老大。
这个时候，有人看见刘晏发了大财，就对他说：“造一艘船所需要的费用，还不到朝廷给的一半，现在你也不缺钱了，就应该适当地向朝廷少要一些钱啊；就算你的船厂非常兴隆，也不用给工人那么好的待遇啊！”
刘晏明白那个人的意思，回答道：“现在刚刚设置造船厂，做工的人很多，首先应该使他们的生活有保障，这样，他们才不至于偷工减料，才能安心地把船建造得坚实完好，也才能把他们自己负责的各项工作都做得井井有条。如果一开始就和他们斤斤计较，在乎钱的多少，他们很可能会刻意减少木料和其他原料的使用，这样的话，这个造船厂怎么能够长久地存在下去呢？虽然现在朝廷大力支持造船业，但这种局面能维持多久呢？如果有一天朝廷减去半数的拨款，我们就无法维持下去了。所以，我们必须在这个时候好好发展自己的造船厂，使资金日益变大，以备日后有变化，不至于手足无措啊。凡事要有所为，有所不为。从长远来看，我不能听取你的建议啊。”
后来的事实证明了刘晏的判断，5年后，朝廷果然将拨款减少了一半，许多小的造船厂因承受不了财务压力而纷纷破产倒闭了，只剩下像刘晏这种大规模的造船厂还能够维持生计。
所谓大理不辞小让，凡是成就大事的人，往往不会计较小事，成就大功的人，不能考虑琐碎的细节。尤其是身在高位的人，更应该懂得“有所为，有所不为”的道理，不要只关注细小的事情。
刘晏不因为小事而妨碍大事，可以说是深谙“有所为，有所不为”之道。
当代镜鉴：为而有所不为，是智慧之心
在人生的每一个关键时刻，审慎地运用智慧，做合适的判断，选择正确的方向，并且能够及时检视选择的角度，适时调整，做到“有所为，有所不为”，这才是真正的智慧。过分的坚持并不是好事，放掉无谓的固执，懂得变通的道理，用开放的心胸做正确的抉择。这样，每次正确无误的选择将指引你走在通往成功的坦途上。
当你确定了目标以后，下一步便是鉴定自己的目标，或者说鉴定自己希望达到的高度。如果你决心做一下改变，就必须考虑到改变后是什么样子；如果你想要解决某一问题，就必须考虑到解决这个问题的过程中可能遇到的困难是什么。
当描述了理想的目标以后，你必须研究一下达到该目标所需的时间、财力、人力的花费是多少，你的选择、途径和方法只有经过检验，方能估量出目标的现实性。通过以上的准备，如果你发现自己的目标是可行的，那就可以去做，否则，你就要量力而行，修改自己的目标。
有许多满怀雄心壮志的人，他们也很有毅力，但是由于缺乏新的尝试，始终无法取得成功。你可以坚持自己的目标，也可以拒绝犹豫不前，但万不可太生硬，需要变通时就要及时做出改变。
成功者的秘诀就是随时检视自己的选择是否有偏差，合理地调整目标，放弃无谓的固执，轻松地走向成功。
培养谦卑的品格：不迁怒，不贰过