乐羊留下西门豹，自己带兵回到魏国。魏文侯亲自为他接风洗尘，宴会完了之后，魏文侯送给乐羊一只大箱子，让他拿回家再打开。乐羊回家后打开箱子一看，原来里面全是自己攻打中山国时大臣们诽谤自己的奏折，乐羊十分感激魏文侯对自己的信任，从此，对魏文侯更加忠心。魏文侯是一个很明智的国君，他对乐羊的信任，使乐羊更愿意为他效忠，为他建功立业。而且，通过这件事，其他大臣也感到魏文侯是个值得为之效力的好君主。
刘秀推心置腹
汉光武帝刘秀，字文叔，南阳蔡阳（今湖北省枣阳县西南）人，本是西汉皇室的后裔。他九岁死了父亲，由叔父刘良抚养长大。
王莽末年，天下连年发生水旱蝗灾，各地纷纷爆发农民起义。刘秀和哥哥刘伯升也起兵于春阳，并加入了绿林军。第二年，绿林军拥立刘玄为皇帝，年号“更始”，刘伯升封为大司徒，刘秀被封为太常偏将军，领兵掠定了昆阳、定陵、郾城等地。更始元年六月，刘秀指挥绿林军与王莽大军会战于昆阳，大破莽国，杀死莽军统帅大司徒王寻，兵锋直指长安。京城民众暴动，杀死王莽，新朝覆灭。刘秀被封为武信侯、破虏大将军，行大司马事。
当年秋，刘秀渡过黄河，进据河北，巡视安抚各地州郡，所到之处，接见太守和属下官吏，废除王莽的苛政，恢复汉朝的官名，极受当地官民的拥护。
这时，有个名叫王郎的卖卜的人，冒称是汉成帝的儿子刘子舆，自立为帝，建都邯郸，悬赏封十万户侯捉拿刘秀。刘秀得到信都太守任光的支持，攻下堂阳、贳县等地，直下新市、真定。更始二年四月，进兵包围邯郸，五月攻下邯郸，杀掉王郎。更始皇帝封刘秀为萧王，并叫他把军队交给下属，召他回京城去。鉴于更始皇帝刘玄出于猜疑嫉忌，头年无故杀害了刘秀的亲兄弟大司徒刘伯升，刘秀不想重蹈覆辙，并且也打算脱离更始自立，便借口河北没有平定，不肯奉召。
当时，流窜河北一带的各路农民起义军，各有旗号，互不相属，有所谓铜马、高湖、重连、青犊、大肜等等，其中尤以铜马军的势力最大。刘秀决定火并各起义军，就先从铜马入手，发动馆陶战役，大破铜马国。招降未完，高湖军、重连军又跟铜马军余众会合。刘秀再在薄阳把他们打得大败，把这几支军队全部招降过来，收编为自己的军队，封他们的头领为列侯。
这些收编过来的队伍，将官士兵都很不安定，担心不被信任。刘秀明白他们的情绪，就下令叫这些将官回自己的营寨，仍带领他们的部属。刘秀还亲自带着少数随从，从各营寨巡视。被收编的官兵见刘秀对他们没有戒备，都很感动，私下议论说：“萧王推赤心置人腹中，安得不投死乎（萧王待人诚恳，把赤诚的心掏出来给人，我们怎能不为他赴汤蹈火呢）！”从此都很心服。刘秀把他们分拨给自己的将军们统率，兵员有几十万人，势力雄厚，奠定了事业的基础。所以后来关西一带称光武帝刘秀为“铜马帝”。
以后刘秀陆续兼并了各种农民起义国，占有河北，就在鄗地（今河北省柏乡县北）正式称帝，定年号为“建武”，他就是东汉朝的开国皇帝光武帝。
当代镜鉴：用人多疑是企业用人之大忌
“用人不疑，疑人不用”这是古代圣贤留给我们的非常具有智慧的管理方式，然而，我们离这种管理还有很大的距离。据权威调查分析：“在中国企业里，虽然80％的时间用在管理上，但是仅收到20％的效果。”在相当一部分企业中，员工的最高目标就是干好自己分内的事，工作缺乏主动性、积极性。员工虽然懂得服从，却缺少创新。导致这种情况出现的原因就在于管理者管得太多太全，没有给员工以信任，监督多过激励。这样做必然会挫伤员工的积极性。
由“用人不疑，疑人不用”我们可以联想到西方的“皮格马利翁效应”。皮格马利翁是古希腊神话中的塞浦路斯国王。相传，他性情非常孤僻，喜欢一人独居，擅长雕刻。他用象牙雕刻了一尊他理想中的美女像，并天天与雕像依伴，把全部热情和希望放在自己雕刻的少女雕像身上，爱神阿芙罗狄忒被皮格马利翁的爱和痴情所感动，她赋予了雕像以生命，少女雕像从架子上走下来，变成了真人。皮格马利翁娶了少女为妻。
心理学家把这一效应用在教育中，对受教育者进行心理暗示：你很行，你能做得更好，从而使受教育者认识自我，挖掘潜力，增强信心。