一个人的才能很容易鉴定，但忠诚的品格却需要长久的考验才能发现。管理者往往犯“蔽于才而遗于德”的毛病，选拔人才时过分看重才能，甚至会被对方的才能所蒙蔽而忽视忠诚。只是单纯强调能力而忽略忠诚，这是不可取的。
司马光曾提出“用小人不如用愚人”，这一点在今天看来虽然有失偏颇，但是却给管理者敲响了警钟，那就是小人千万用不得。对于能力不足的员工，企业可以慢慢培养，但是管理者却不能够冒风险接受一个不忠诚的人，以免给自己埋下一颗随时爆炸的炸弹。
当然，我们也不能从一个极端走向另一个极端，员工的才能也是不能轻视的。不可否认，员工的能力是企业的第一需要，能力可以为企业创造效益，促进企业的发展。所以管理者要广纳贤才，让那些能力出众、卓尔不凡的精英员工为我所用。
精彩典故：
孙春阳任人唯信
明代苏州有个叫孙春阳的杂货店，其店分为南北货房、海货房、腌腊房、酱货房、蜡烛房，售者由柜上取下一票，自往各房发货，而管总者掌其纲。一日一小结，一年一大结。自明代至清乾隆年间二百多年，子孙尚食其利，无他姓顶代者。
像苏州这个店铺林立之地，孙春阳的杂货房生意竟然能兴盛二百多年，其成功之奥秘当得益于他的用人之道。杂货店虽小，但是孙春阳选的伙计都是诚信之人，绝不会掺假使假，做到了以诚待人、童叟无欺。由于名声大著，有人想要以重金赁其肆名，但是遭到了店主的一口回绝，并说：“彼果诚信，何藉吾名也！”
当代镜鉴：忠诚是用人的第一标准
第二次世界大战时著名的麦克阿瑟将军曾说过：“士兵必须忠诚于统帅，这是义务。”对于集体的忠诚，是整个集体实现自己目标的关键因素。因为忠诚，就会形成巨大的凝聚力，就会无坚不摧，战无不胜。对于一个企业而言，员工必须忠诚于企业和企业的管理者，这也是确保整个企业能够正常运行、健康发展的重要因素。
在一项对世界著名企业家的调查中，当问到“您认为员工应该具备的品质是什么”时，他们几乎无一例外地选择了“忠诚”。比尔·盖茨在优秀员工的十条准则里，把忠诚排在必须具备的美德的首位。
可口可乐任用员工的首要标准就是忠诚与敬业。可口可乐认为，人类正处在知识爆炸的时代，各行各业的技术与知识，可谓日新月异，不断演变与革新。但唯一不变的，就是一个人的品德以及他对待企业与工作的态度。这一点甚至比技术与知识更重要，因为技术与知识是可以短期速成的，若财力许可的话，也可用金钱购买。但一个人的品德及对待工作的态度是经由长期磨练累积而成的，并非金钱可购买的。
著名的索尼公司也有自己严格的用人标准。索尼有这样一句话：“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来”，这是每一个意欲进入日本索尼公司的应聘者最常听到的一句话。索尼公司认为：一个不忠于公司的人，即便再有能力，也不能录用，因为他可能为公司带来比能力平庸者更大的破坏，索尼公司不喜欢“叛徒”。
其实何止是索尼公司，又有哪个企业会喜欢不忠诚的员工呢？忠诚，已经成为人才的第一竞争力。人才越来越市场化的今天，人才的竞争，已经从单纯知识和技能的竞争，转向了品德与技能的竞争。而在所有品德中，忠诚排在第一位。过去很长的一段时间，管理者在寻找人才时，大多数是把学历和能力放在首位。随着社会的发展，这种任人唯才的用人标准已经不能够百分之百行得通了，如今世界500强中的众多优秀企业在选拔人才时，都把忠诚排在第一位。所以，这一点一定要引起管理者的重视，管理者要严把选人、用人关，保证员工成为能为企业创造财富的资源，而不要成为损耗企业的负担。
4.其身正，不令而行：管理者要以身作则
子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”——《论语·子路》
译文：
孔子说：“自身是端正的，不用发号施令老百姓也会自觉去做；自身是不端正的，即使三令五申老百姓也不会听从。”
国学链接：孔子的母亲
颜徵在（约公元前568年—公元前535年），孔子的母亲。孔子3岁时，父亲叔梁纥去世，从此颜徵在和孔子的生活相当贫困。坚强勇敢的颜徵在十分重视孔子的教育，在极为困难的情况下将孔子培养成以博学闻名的英才。孔子17岁时，颜徵在由于操劳过度而早逝。
诸子之言：